El as las operaciones financieras tradicionales de la banca han evolucionado en los últimos años. Estos esfuerzos se han invertido en automatizar estas operaciones transaccionales y administrativas para reducir tiempos y ser más eficientes en soluciones innovadoras enfocadas en la agilidad en el proceso, creando nuevos productos y mejorando la calidad de los productos y aumentando la velocidad en el cumplimiento de la regulación local por parte del cliente. .
(Vea: Las cuatro estrategias sostenibles de la banca)
De hecho, una encuesta del Revisión de tecnología del MIT hecho en 2021, revelado el 62% de los líderes de servicios financieros planeaba aumentar sus inversiones en tecnología y trasladar las funciones tecnológicas a la nube. En línea con lo anterior, resulta imperativo apoyar la modernización financiera para que el sector pueda enfrentar los desafíos del contexto actual y logre pluses y resultados más eficientes.
Esto implica responder a 3 escenarios clave en los que la industria debe enfocarse en buscar alternativas y adoptar soluciones digitales para que la banca se mueva al ritmo de los cambios y pueda adaptar a las demandas y oportunidades de la era digital y globalizada.
(Vea: Los bancos tienen camino por recorrer en ciberseguridad)
Primero, cansado las instituciones deben estar preparadas para aceptar las condiciones externas. En un contexto en el que la industria financiera se enfrenta a una volatilidad del mercado, nuevas condiciones macroeconómicas y políticas monetarias y reformas económicas en cambio nota por nuevas demandas y ofertas en el mercado, las organizaciones deben ser capaces de velar por la prevención de riesgos, reducir el impacto en términos de provisiones y control de gas y mitigar el impacto del riesgo financiero, liquidar y operar.
Para lograrlo es necesario una estratos planos conectados que permite la vista previa de escenarios, optimizaciones en gastos y costos, la administración de la rentabilidad y de precios competitivos para el cliente bancario. Consoluciones tecnológicas las empresas del sector pueden garantizar un mejor control del gasto, previsiones con impacto positivo en la rentabilidad y en el producto bancario, confiando en el apoyo de la inteligencia artificial, el análisis predictivo y la previsión de escenarios.
Asimismo, para cumplir con el compromiso con la gestión sostenible que exige el mercado actual, estas herramientas ayudan a reducir la emisión de huella de carbono al digitalizar los procesos operativos y transaccionales con IA y análisis de datos, dando impacto sostenible en la administración bancaria y cumpliendo las normas y reporting ambiental, de sostenibilidad y de gobernanza (ESG).
(Vea: Ley ‘dejen de fregar’: a qué hora lo pueden llamar los bancos)
El segundo gran escenario se refiere a los Cambios normativos frecuentes y significativos que impactan en la planificación y expulsión de los estratos de negociación. Los bancos deben buscar generar informes en menor tiempo, evitar procesos manuales que deriven en errores y, sobre todo, alinearse de manera más ágil e integrada a las nuevas solicitudes regulatorias.
Para esto, es fundamental la Anticipación y Mitigación de Riesgo Financiero y Operativo que permita generar reportería regulatoria de punta-a-punta y, así, obtener el control de la alcaldía de los riesgos de crédito, mercado, liquidar y operacional, reducir los escenarios que impactan la operación y permitir la continuidad del negocio bancario. Esto es posible a través de soluciones tecnológicas que permitan el análisis de datos predictivos y la rapidez de las decisiones estratégicas.
El tercer escenario de presión constante en las organizaciones es la necesidad de rentabilidad y eficiencia. Esto incluye control de gastos, optimizaciones en estructuras de costos a escala, productividad en los equipos con visión más estratégica y menos operativa, el cuidado de los empleados y la agilidad e innovación recurrente.
Ante esto las empresa deben implementar una planificación integrada y conectada con las mejores prácticas del mercadohabilitar a los equipos a través de procesos que automaticen sus soluciones, y utilizar las tecnologías emergentes como habilitadores de innovación.
Ainsi, la modernisation financière requiert l’agilité et le toma de décisions et l’innovation constante en ce qui concerne l’aptitude à la prévisualisation des scénarios, l’optimisation des coûts, les délais et l’intégration des solutions utilisées dans l’ inteligencia artificial.
Ante esto, es evidente que las soluciones de nube potencian la productividad en los equipos con visión más estratégica y menos operativa, optimizando procesos de la mano de tecnologías emergentes como el aprendizaje automático y la IA.
En consecuencia, Oráculoha dedicado tecnología y conocimiento para acelerar la transformación digital del sector bancario y contribuir al crecimiento económico del país con una nube pública de primer nivel mundial.
(Vea: Ganancias de los bancos cayeron 37% al cierre del primer trimestre)
Naciones Unidas enfoque basado en la nube permite a los bancos ampliar su ventaja competitiva, modernizar sus aplicaciones de manera segura y sin temor de perer información en el proceso de transmisión de datos. adams, proporcionando una mayor flexibilidad y escalabilidad, lo que permite una rápida implementación de los serviciosacceso a datos en tiempo real y una de costos en infraestructura tecnológica.
BORROMÉ ALEMÁN
Presidente de Oracle Colombia y Ecuador.
