Una casa con patio trasero y espacio para montar una farmacia era el sueño de Giovanna Almeida antes de que el mundo oiga hablar por primera vez de un tal coronavirus.
Giovanna huyó de Belo Horizonte (Brasil) a Nueva York (EE.UU.) en 2015 y vivió en Brooklyn mientras se hospedaba en su casa durante el pico de la pandemia.
Cuando todavía iba a la oficina, pasaba una hora en el trayecto de casa al trabajo.
La posibilidad de realizar reuniones e informes de la casa cambió por completo la vida de esta brasileña, que adelantó en al menos dos años su proyecto de gastar menos y vivir con más espacio.
Hoy, ella y su esposo viven en Nueva Jersey, un estado vecino a Nueva York, donde su bebé de 11 meses pronto podrá correr libre por el césped, en la parte trasera de la casa que compraron recientemente.
Giovana es un ejemplo típico de una tendencia que convirtió en Nueva York en uno de los estados que más residentes han perdido en los últimos dos años.
La isla de Manhattan es el condado de todo EE.UU. con el mayor número de residentes en busca de casas y apartamentos en otras ciudades o estados: 200.000 en total, desde marzo de 2020.
Otros dos condados de Nueva York, Queens y Brooklyn, así como la salida de muchos residentes: 51.000 de Queens y otros 88.000 de Brooklyn, donde vivía Giovanna.
El profesor de la Escuela de Negocios de la Universidad de Columbia Stijn Van Nieuwerburgh investiga bien las carreras y las finanzas allí se preocupa por el futuro de la ciudad en la que eligió vivir en 2003.
Le gusta New York, pero cree que las autoridades deben tomar medidas urgentes para evitar que la ciudad entre en un círculo vicioso con menos ingresos fiscales, una población cada vez menor, empresas que se trasladan y servicios cada vez más precarios.
«Eso fue lo que pasó en los años 70», recuerda.
Según una encuesta de l’organización Partnership for New York City, el trabajo remoto, al menos durante parte de la semana, llegó para quedarse.
En octubre de 2021, el 54% de los empleados de oficina de la ciudad trabajaron desde casa. Solo el 8% viajaba cada día para trabajar en oficinas y otras instalaciones.
En abril de 2022, había un 28% de empleados trabajando de forma remota, pero el modelo híbrido se popularizó y el número de los que trabajaban desde la farmacia todos los días se mantuvo en solo el 8%.
En la última encuesta, del pasado mes de septiembre, el 16 % seguía trabajando desde casa todo el tiempo y solo el 9 % iba a trabajar presencialmente todos los días.
Como resultado, muchas oficinas están vacías.
Ahora, a finales de año, el ayuntamiento y el gobierno del estado de Nueva York anunciaron el fin del trabajo de una comisión que estuvo seis meses estudiando precisamente este problema: la evasión de negocios y residentes.
Basta con dar un paseo por la calle 57, entre la Quinta y la Sexta avenida, para escuchar lo que está pasando.
Esta zona, que tenía uno de los metros cuadrados comerciales más caros de la ciudad, ahora tiene varias tiendas cerradas y edificios de farmacias completamente vacíos, con letreros de «se alquila».
Una de las propuestas de la comisión es convertir estas oficinas en residencias. El profesor Nieuwerburgh cree que la idea es buena y barata. Solo hay que cambiar la ley de zonificación.
«Puedes mantener la tienda en el primer piso y convertir las oficinas de las otras plantas, porque generará demanda para el comercio», dice.
Ese ir y venir de gente que acaba deteniéndose en la cafetería, sentándose a comer o decidiendo comprar algo en la tienda de camino a casa, asegura la supervivencia de las pequeñas y medianas empresas.
Juarez Bochi aún no se ha ido de Nueva York, pero ha estado pensando seriamente en mudarse con su esposa a otra ciudad.
Se vio obligado a trabajar desde casa al comienzo de la pandemia y nunca volvió a la oficina. De hecho, si puede quedarse así, hasta lo prefiere.
Con autonomía para gestionar su propio tiempo, ahora trota por las mañanas y, sin embargo, a las 8 am ya está trabajando.
Rara vez pasa por la zona que frecuentaba antes, en el camino a su antigua oficina. Hoy está más en Brooklyn, onda en vivo.
Como muchas personas hicieron lo mismo, los ingresos del metro se desplomaron. Las tiendas, bares y restaurantes también se están viendo afectados.
Pero, en opinión de Nieuwerburgh, el futuro de Nueva York está en hacer el camino inverso: recuperar a los que fueron y asegurarse de que la población de la ciudad sea diversa en términos de ingresos e intereses.
«Ninguna ciudad puede vivir solo de profesionales en finanzas, tecnología y abogados», dice.
Para volver a ser una ciudad vibrante, también será necesario tener a los artistas, empleados de hoteles y restaurantes, las personas que trabajan aquí en la industria del entretenimiento.
“Antes de la pandemia, 60 millones de turistas visitan Nueva York cada año”, recuerda el catedrático, que advierte que “sin Broadway, sin teatros y restaurantes, no vendrán”.
Y las cuentas del ayuntamiento también necesitan ayuda.
El profesor explica que, a partir de 2024, Nueva York tenderá a un déficit de 10.000 millones de dólares para un año con un supuesto de 100.000 millones de dólares. Es decir, el 10% del presupuesto.
Estás seguro de que la ciudad tenderá a terminar aumentando la recaudación o recortando los gastos. En otras palabras: más impuestos y menos servicios.
El riesgo es ver que New York repita lo que se enfrentó en la década de 1970 y lo que Detroit aún no ha logrado superar.
Por lo tanto, Stijn Van Nieuwerburgh aconsejó: tarde o temprano vote la ciudad para cambiar la zonificación y convertir los edificios comerciales en edificios residenciales, más rápidamente para crear la recaudación de impuestos, garantizar el mantenimiento de los servicios de transporte, educación y seguridad.
Recuerda que puedes recibir notificaciones de BBC Mundo. Descarga la nueva versión de nuestra app y actívalas para no perderte nuestro mejor contenido.